MedModus
Casos de estudio

Planificación de personal — Optimización de programas

Impulso de la utilización de la capacidad de quirófano

Coordinación del personal quirúrgico y de anestesia entre quirófanos del centro principal y externos para que el primer hub quirúrgico de Irlanda pudiera funcionar a plena capacidad, liberando 300 sesiones adicionales de quirófano en seis meses.

Logotipo de Tallaght University Hospital
rendimiento de sesiones de quirófano, S1 2023 a S1 2026
+10.4%
sesiones adicionales en seis meses
+300
quirófanos equivalentes de capacidad liberada
≈1.25
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El reto

Tallaght University Hospital es uno de los principales hospitales universitarios académicos de Irlanda, con 562 camas, 16 quirófanos y 21 camas de UCI, y atiende a más de 18.000 pacientes quirúrgicos al año. El hospital abrió el primer Surgical Hub de Irlanda, el Reeves Day Surgery Centre (RDSC).

El nuevo hub externo añadió una importante complejidad de planificación tanto para Anestesia como para las especialidades quirúrgicas. Los procesos basados en papel y hojas de cálculo eran propensos a errores y problemas de comunicación, y se necesitaba mucho tiempo para crear y gestionar los horarios del personal entre los quirófanos principales, los quirófanos del RDSC y la UCI. Cirugía y Anestesia mantenían planificaciones separadas y no integradas, con poca transparencia sobre quién estaba asignado a cada lugar.

TUH necesitaba un sistema para 250 empleados que integrara la planificación entre disciplinas, optimizara los programas de guardias para mejorar la equidad, comunicara cambios de asignación en tiempo real y, de forma crítica, impulsara la utilización de las sesiones de quirófano en ambas ubicaciones.

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Nuestro enfoque

MedModus trabajó con la dirección perioperatoria de TUH para introducir MedModus Roster Management System (RMS), con capacidad de optimización integrada, en 12 quirófanos del centro, cuatro quirófanos de día externos y la UCI.

La implantación se realizó por fases. La primera cubrió anestesia —quirófano, UCI y servicios relacionados— con optimización de programas para consultores y médicos junior. La segunda amplió el sistema a 10 especialidades quirúrgicas.

En lugar de limitarse a digitalizar el proceso existente, la implantación se centró en la integración: reunir la planificación quirúrgica y de anestesia en un único lugar, dar visibilidad compartida a planificadores, médicos y equipos de flujo de pacientes y garantizar que los cambios se comunicaran al instante mediante la aplicación móvil.

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La solución

MedModus RMS agiliza la planificación del personal quirúrgico y de anestesia para quirófanos, UCI y otras áreas como la unidad del dolor. Cirujanos consultores, anestesistas consultores y médicos junior acceden al sistema mediante aplicación móvil o de escritorio.

La plataforma automatiza los cuadrantes de quirófano, UCI y otros turnos, tiene en cuenta la disponibilidad de los clínicos, señala en tiempo real huecos y conflictos con permisos y utiliza algoritmos de optimización para construir programas de guardia complejos de forma equitativa. El despliegue de funcionalidades incluyó inteligencia de asignación, notificaciones, ofertas y candidaturas, dando al personal un papel activo en cubrir e intercambiar asignaciones.

La analítica en tiempo real sobre la utilización de sesiones de quirófano proporciona a los responsables una visión actualizada de cómo se usa realmente la capacidad en ambos centros, y el equipo de MedModus ofrece soporte gestionado de respuesta rápida.

“MedModus RMS garantiza que el personal tenga visibilidad en tiempo real de los horarios de quirófano y de cualquier cambio. El sistema es clave para coordinar eficazmente la asignación de cirujanos y anestesistas entre nuestros quirófanos del centro y externos.”
Assistant Director of Nursing Theatre, Tallaght University Hospital

Impacto en la capacidad

La medida más clara del impacto de la implantación es el rendimiento de las sesiones de quirófano. Comparando los primeros seis meses de 2023 con los primeros seis de 2026, TUH realizó 300 sesiones de quirófano más entre sus dos centros —un aumento del 10,4 %—, continuando un crecimiento sostenido desde 2022, cuando la referencia previa a la implantación era de unas 340 sesiones mensuales.

Ese incremento equivale a liberar aproximadamente 1,25 quirófanos adicionales de capacidad sin añadir infraestructura física, lo que supone más de 600 sesiones adicionales al año y capacidad para tratar a unos 1.500 pacientes más anualmente. También proporciona la base para avanzar hacia una asignación de quirófanos guiada por la demanda.

+300
sesiones adicionales de quirófano realizadas en seis meses
+10.4%
crecimiento del rendimiento de sesiones, S1 2023 a S1 2026
≈1.25
quirófanos equivalentes de capacidad liberada en ambos centros
Sesiones de quirófano por mes y año
0200400600EneFebMarAbrMayJun
  • 2022
  • 2023
  • 2024
  • 2025
  • 2026
Impacto a seis meses por centro
CentroS1 2023S1 2026Cambiar
Quirófanos del centro principal2,2342,407+173 (7.7%)
Reeves Day Surgery Centre645772+127 (19.7%)
Total2,8793,179+300 (10.4%)

Resultados

Qué cambió para la organización una vez que la plataforma entró en funcionamiento.

  • más de 600 sesiones

    capacidad adicional de quirófano liberada anualmente

  • Cientos de horas

    de administración manual de cuadrantes eliminadas

  • Reuniones semanales

    eliminadas gracias a la planificación en tiempo real

  • Tiempo real

    visión multi-centro de las asignaciones de quirófano

  • Guiado por la demanda

    la asignación de quirófanos ahora es viable

¿Se enfrenta a un reto similar?

Le mostraremos cómo se llevó a cabo este proyecto y cómo sería una primera fase equivalente para su organización.

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